2026-10-23

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按上一届的经验准备，却赶上了另一种行情。 文丨王子伊 编辑丨赵磊 大模型公司曾给尚未做出工业成果的年轻人开出百万年薪。他们快速建立起团队，想尽办法找到那些聪明、有潜力的人。字节一度先把人抢过来，再给他找位置。但现在，情况正在改变。 今年秋招，一位 2027 届博士生带着六篇顶刊论文、两段头部大厂的模型实习经历，申请了二十多家公司的人才计划。他只考虑这些面向顶尖毕业生的岗位。上一届他的同学，有人拿到腾讯的高薪岗位，有人拿到了阿里的人才计划。在他看来，其中一些人的论文和实习经历还不如自己。 他原本预计能拿到十二三家的机会。但到了 10 月下旬，手里有五六个意向，薪资大多还没确定，腾讯、阿里的求职结果都不如预期。在面一家大厂时，前两轮面试已经通过，他本以为有希望，但没等来第三轮，流程就结束了。“我觉得这个应该能拿下，结果三面都不给。” 高薪抢人的故事仍在发生。一位 AI 公司招聘负责人观察到，今年最受欢迎的学生，报价仍可能高于去年，但供他们选择的机会变少了，“以前，只要你聪明、能力强，就能有无数的机会。现在没那么多试错空间了。” 另一些有论文、有大厂实习经历的年轻人，则发现自己连获得面试都更难。刚入职几个月的一位研究员，最近推荐了几名候选人，多数没有进入面试，其余还在等待。他曾经看好的一位候选人，有知名模型公司的实习经历，也有不错的论文和技术博客，推荐后一个月，流程仍未推进。 猎头和招聘负责人反复提到一个变化：目前，各家模型团队逐渐配齐，招人开始看具体缺口。公司会问一个候选人做过什么，独立解决过什么问题，能给现有团队补充哪种能力。即使已有基模经验，跳到另一支核心团队也变得更难。“基座算法团队的门越收越窄。” 年轻研究员争取的，还有工资之外的东西。获得算力、参与核心项目，在真实的训练中积累下一次被选择的资本，比某次实习更重要。但这道门收紧后，他们面临一个问题：如果第一个机会都没有，该如何证明自己？ 履历更好了，机会却少了 我们在此前的报道中写过，字节从技术负责人到 HR，都在有计划地寻找人才，为少数看好的人选开绿灯。腾讯为了追赶，也曾广泛接触市场上的研究员。一位猎头当时形容：“腾讯不会错过谁。” 抢人大多发生在毕业之前。少数进入头部人才计划的实习生，已经拿到数百万元的年薪。对还在读书的年轻人来说，身边的师兄、同学提供了很具体的参照：做出一篇好论文，去头部团队实习，参与一次重要训练，就可能被更多公司看见，身价变得更高。 今年找工作的学生，仍在按这些经验准备。他们积累了更多论文，也在不同公司做过项目，但到了招聘季，发现既往经验不一定还适用。 一位今年入职模型团队的研究员回忆，刚加入时，每周都有 4、5 个人在群里打招呼，既有实习生，也有正式员工。几个月后，新面孔明显少了。他最近推荐了几名候选人，有的没能进入面试，有的流程一直没有推进。“以前推简历，差不多就能进面试；现在能进面试就已经不容易了。” 有猎头告诉我们，对于校招的学生，一些基模团队已经收敛到几个核心高校、核心教授所带的团队。 一位候选人 7 月下旬申请 Momenta 人才计划，完成三轮技术面试后，9 月被 HR 告知，公司技术重点调整，岗位取消。另一位候选人在 8 月上旬申请腾讯混元世界模型岗位，9 月初发现招聘页面提示：“岗位已下架，请重新选择岗位。” 流程推进也慢，有候选人追问 HR 面试进度：“一次不回、两次不回、三次不回，后面拍一拍也不回。” 而急于招人时，HR 隔几天就会主动询问近况、持续 “保温”，甚至带鲜花到学校，为已录用的学生庆贺。 这些经历，构成了求职者 “遇冷” 的体感。某头部大模型公司招聘负责人说，“各家基模团队整体在缩减校招、社招的招聘名额，这基本是今年业内的共识。” 这种情况下，公司会更青睐经过实习验证的候选人，但留下的门槛在提高。一位入选腾讯青云计划的混元实习生说，2025 年，同批符合条件的实习生会一起参加转正答辩；2026 年，只有获邀者才能参加，也不一定能通过。筛选提前到了答辩之前。 另一位基础模型研究员说，组里的实习生秋招时得去寻找非基模岗位：去腾讯看混元之外的 WeLM、IEG，去字节看 Seed 之外的智创、火山。有人提到，有 Seed 实习生怕影响转正，发着高烧仍不敢请假，“尽管或许没有严格要求”。 还有求职者在申请正式岗位时，被告知需要先来实习，再竞争转正。他们已经有大厂实习经历，仍可能要再投入几个月，才能知道自己能不能留下。 这些年轻人很难从一次失败中判断原因。有人觉得自己回答了技术问题，也讲清楚了做过的项目，却没有等来下一轮；有人怀疑团队缺少名额，又无法从招聘方得到确认。他们向师兄、同学打听，把各自的经历放在一起，试着弄清今年到底发生了什么。 “我觉得这就不是我的问题了。” 一位求职者在听过同学们的遭遇后说，“大家都这样。” 比去